乡镇投资教育加盟行业争鸣学堂多少家是成功运营且盈利

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    那就是通过1对1业务给机构输送较快扩张的现金流，通过班课业务获得口碑、名师和利润。

个性化教育加盟
 
      有的校长会觉得班课机构就应该慢，我觉得这也是要看创始团队的初心和机构本身核心竞争力的储备。比如学而思就是典型“先瞄准再射击”，稳扎稳打的机构，这目前在全国也铺了四十几个城市了。
      所以如果团队初心是要做成区域龙头，给自己6到8年的时间，如果一年就开1个校区，即使后面加速发展，恐怕时间也是不够的。
      如果班课机构创始团队初心就不想做太大（或目前规模已经很大了，处于稳定发展期了），希望做成一个口碑很好的小而美的机构，做1对1没有要现金流扩张的目的，那么我建议走第二个战略：学习1对1续费窗口期，抓1对1全职老师教学质量。
      效率较低的招生及1对1行业天生不好控的教学质量，所以我判断这一波1对1的行情在三四线城市的红利期也就只剩下1到2年，红利期过后建议就不要再扩张校区了，精耕细作还会有利润。
      自2011年11月推向市场以来，九州争鸣学堂已签订合作伙伴全国上百多家，其中有个人创业者、课外培训机构和热爱教育者等，均已成功运营，成为当地特色.另外，争鸣学堂现面向全国继续征集合作伙伴，欢迎到总部考察。
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